Počiatočný šok z predčasne ukončenej sezóny 2019/2020 sa už mnohým podarilo prekonať. Pribúdajú možnosti basketbalových tréningov a postupne opäť začínajú pracovať aj kluboví činovníci. V našej veľkej ligovej ankete sme sa snažili zistiť aktuálny stav medzi účastníkmi SBL a zároveň načrtnúť ich budúcnosť. Inter Bratislava sme rozobrali samostatne, v prvom vydaní sme sa zamerali na Lučenec, Prievidzu, Spišskú Novú Ves a Žilinu.
Otázky na zástupcov klubu:
1. Aký dopad má na vás predčasne ukončená sezóna?
2. Máte už finančne uzatvorenú sezónu (splnené záväzky voči hráčom/trénerom)?
3. Čo budú vaše ďalšie kroky?
4. Ako vidíte budúcnosť SBL a vášho klubu v sezóne 2020/2021?
Michal Matala, prezident BKM Lučenec:
1. „Predovšetkým, zmenili sa naše plány. Plánovali sme budúcu sezónu okrem SBL hrať aj medzinárodný Alpsko-jadranský pohár. Bola šanca udržať väčšinu hráčov z úspešného mužstva z predchádzajúcej sezóny a zároveň posilniť družstvo o zaujímavé mená. Myslím, že medzinárodná konfrontácia by bola pre vynikajúcich lučeneckých divákov peknou odmenou za ich doterajšiu podporu. Žiaľ, potvrdili sa naše obavy a momentálne je situácia taká, že v druhej polovici roka 2020 nebudeme môcť rátať s finančnou podporou mesta Lučenec, keďže vzhľadom na výpadok príjmov, muselo dôjsť k úprave rozpočtu mesta, čo sa dotklo aj dotácií na šport. Taktiež je otázna podpora ďalších partnerov, ktorých sa ekonomicky negatívne dotkla kríza. Takže realita je taká, že budeme radi, ak budeme v najvyššej súťaži pokračovať.“
2. „Naše záväzky voči všetkým hráčom a trénerovi sme si plnili počas celej sezóny vždy načas. V súčasnosti nemáme žiadne záväzky voči hráčom a trénerovi z predchádzajúcej sezóny.“
3. „26. apríla sme mali zasadnutie výkonného výboru. Celý výkonný výbor pokračuje naďalej v rovnakom zložení a chceme sa pokúsiť udržať pre mesto SBL-ku. Pripravili sme niekoľko alternatív rozpočtu klubu pre budúcu sezónu, od tej minimálnej až po optimistickejšie verzie. Teraz oslovujeme partnerov s cieľom zabezpečiť financie na pokrytie aspoň minimálneho rozpočtu potrebného na fungovanie nášho klubu.“
4. „Ťažko povedať. Dúfam, že sa nazbiera aspoň osem klubov, ktoré budú pokračovať v súťaži. Väčšina pôjde s rozpočtami dole a asi sa otvorí väčší priestor pre mladých slovenských hráčov. Pokiaľ ide o naše účinkovanie v budúcej sezóne, v momentálnej situácii to na 100 % potvrdiť neviem. Za celé vedenie BKM Lučenec však môžem povedať, že pokračovať chceme a spravíme všetko pre to, aby sme tu SBL udržali.“
Marko Batina, generálny manažér BC Prievidza:
1. „Ja sa venujem skôr športovej časti klubu. Od vedenia klubu však mám informácie, že budú nejaké finančné straty. Aké budú presne, neviem povedať. Nikto nevie, kedy táto kríza skončí a aké budú mínusy. Dopady sa potom objavia aj neskôr.“
2. „Všetko vyplatené nemáme. Ešte nás čakajú aj rozhovory s hráčmi o tom, ako situáciu vyriešime. Robíme na tom, aby sme uzavreli sezónu a mohli pokračovať ďalej.“
3. „Musíme si to všetko vyhodnotiť, potom si určíme rozpočet na ďalšiu sezónu. Z basketbalového hľadiska chceme s novým trénerom Marošom Helmecym nastaviť nejaký systém, pravidlá, ktorými sa budeme riadiť a postupne začať budovať káder. Samozrejme, závisí to od výšky rozpočtu, ale nastavíme si aspoň víziu, podľa ktorej sa budeme orientovať.“
4. „Ťažko povedať, ako sa kríza na kluboch prejaví. Nejaký vplyv samozrejme mať bude. Očakávam, že v ďalšej sezóne na tom mnohí nebudú tak, ako by chceli byť. Je možné, že aj kvalita ligy pôjde dole. To sa však týka aj iných krajín. Kríza zasiahne šport všeobecne. Skúsime odohrať maximum, čo sa dá a stabilizovať sa do budúcnosti.“
Rastislav Javorský, predseda BK 04 AC LB Spišská Nová Ves:
1. „Nedohrali sme sezónu, nejaký príjem od partnerov nám neprišiel, neukončili sme sezónu tak, ako by sme chceli. Celkovo prevláda pocit nedokončenej práce.“
2. „Našli sme zdroje na vyrovnanie záväzkov. Na budúci týždeň uhradíme ešte jednu faktúru a sezónu budeme mať vyplatenú.“
3. „Už pracujeme na novej sezóne. Personálne chceme posilniť trénerské zázemie, aj prácu s mládežou. Ideme pokračovať v budovaní družstva malými krokmi, chceme v tom nadviazať na predchádzajúce sezóny. V každej nasledujúcej sa o niečo posúvame a zlepšujeme. Verím, že tomu tak bude aj v ďalšom ročníku. Myslím, že zložíme ešte o trochu lepší tím ako sme mali v predchádzajúcej sezóne.“
4. „To, čo sa stalo, beriem aj ako výzvu. SBL by sa mala stať zo združenia klubov subjektom, ktorý bude vedieť marketingovo pracovať a využiť svoje dobré meno. SBL má veľký potenciál. Som presvedčený, že minimálne osem klubov bude v súťaži pokračovať, verím, že aj 9. Spišská Nová Ves bude určite hrať.“
Jozef Galdun, predseda správnej rady BK Slávia Žilina:
1. „Bohužiaľ, veľký. Zastavil sa nám tok financií, nemôžeme svojou hrou tešiť našich fanúšikov a obzvlášť náš fanklub, ktorý vznikol v minulej sezóne a bol nám veľkou oporou pri domácich zápasoch, ale aj na ihriskách súperov. V tejto sezóne sme mali ambíciu bojovať o medaily, ale všetko to razom skončilo. Tiež mi je veľmi ľúto, že naši hráči nemôžu ukázať divákom, čo v nich je a nemôžu sa venovať činnosti, ktorú milujú.“
2. „Zatiaľ nie, ale hľadáme možnosti a spôsoby, ako to splniť. Naše finančné potreby napĺňame len zo vstupného, od akcionárov alebo formou reklamy od súkromných firiem. Mesto Žilina aj VÚC sa k profesionálnemu basketbalu správa v Žiline macošsky, pri tom svojou hrou ich reprezentujeme vzorne a boli sme v Žiline najviac navštevovaným kolektívnym športom. To svedčí o tom, že pre divákov sme zaujímaví a napĺňame ich voľnočasové aktivity. Na naše domáce zápasy chodilo priemerne približne 700 divákov. Sledujeme možnosti štátnej pomoci, ale podľa súčasných informácií, ešte stále nie je pre profesionálny šport nastavený vhodný program, najmä čo sa týka splnenia podmienok, za ktorých môžeme žiadať o túto pomoc. Napríklad zabúda sa na to, že tento druh činnosti nie je nastavený na zisk, ale jeho hodnoty sú niekde úplne inde. Verím, že kompetentní úpravou podmienok zohľadnia aj špecifické podmienky športu a časom mu aj pomôžu.“
3. „Najbližšie nás čaká valné zhromaždenie akcionárov, ktoré sa bude zaoberať aktuálnou situáciou v klube a tiež aj rozhodne o ďalších krokoch do budúcnosti. Samozrejme, sledujeme vyhlasované formy pomoci od štátu. Slovenskí hráči majú od trénera individuálne tréningové plány.“
4. „Osobne patrím medzi optimistov, ale situácia okolo COVID-19, situácia akú nikto zo žijúcich ľudí ešte nezažil, ma zneisťuje. Horšou časťou tejto situácie budú ekonomické straty naprieč celou spoločnosťou, takže financie na šport nebudú prioritou. Bude nutné hľadať nové spôsoby a formy ako žiť ďalej, aj v basketbale. Môj osobný pohľad na SBL je taký, že počet účastníkov klesne na 4 až 6, bude hrať viac slovenských hráčov a možno dôjde aj k zlúčeniu SBL a 1. ligy, a tak sa môže zvýšiť počet účastníkov na 6 až 8. Čo sa týka nášho klubu, už som spomínal vyššie, rozhodne valné zhromaždenie akcionárov, ktoré je zvolané na 11. mája. O jednej veci som stopercentne presvedčený - žilinský mužský basketbal prežije.“
Foto: Vladimír Králik, Michal Šináľ, Daniel Stehlík, Barbora Klorusová